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什么最能描述 Scrum 团队?

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發表於 2025-3-6 15:52:14 |只看該作者 |倒序瀏覽


Scrum 开发团队是自组织和跨职能的。自组织意味着他们不与项目经理合作。在 Scrum 方法中,团队成员作为一个由 Scrum Master 指导的自我指导小组工作。但是,Scrum 开发团队负责跟踪他们的任务、解决问题以及规划他们的冲刺和实现冲刺目标的方法。为此,他们可以使用Workamajig等工具- 这是唯一为创意团队构建的营销项目管理工具。

跨职能性也是 Scrum 开发团队的一个重要属性。尽管团 白俄罗斯 号码数据 队规模很小,但由拥有不同专业知识的个人组成。这使他们能够全面评估解决方案,并在协作中做出独特的贡献。每个人都必须被授权才能有效地成为 Scrum 开发团队的一部分。



常见问题
Scrum 团队结构是怎样的?
每个人都有以下三个角色之一:一个产品负责人、一个 Scrum 主管和一个 Scrum 开发团队。虽然每个人都有特定的职责,但他们都致力于实现项目目标。Scrum 团队内部没有等级制度。每个人都应该自我组织并履行自己的职责,而不受上级监督。

Scrum 团队的典型规模是多少?
Scrum 团队以 4 周为一个冲刺周期,Scrum 团队规模通常为 5 到 9 人。它足够小,便于沟通和快速决策,但又足够大,可以满足冲刺中的要求。


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