在大公司中该值高达

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加上或董事会的部门的价值达到。 在超过三分之一的公司中管理层负责规划和实施工业在五分之一的公司中管理层是生产经理。至少有的企业尚未明确工业的责任也没有任命主要负责人。缺乏员工技能是一个障碍实施工业时的组织挑战。实施工业时的组织挑战。照片研究服务除了技术挑战之外成功运用工业还存在组织障碍。的公司将员工缺乏技能视为实施工业时最大的组织挑战。

生产部门的价值高于平均水平。的问题与外部合作伙伴例如系统公司缺乏专业知识有关在的公司中员工缺乏资质被视为迈向工业的最大障碍。位居第二的是 菲律宾 WhatsApp 号码数据 与工业相关的公司组织重组占。的公司担心和生产接口的问题领域以及更改和调整业务流程的要求。其他组织挑战包括外部用户的接受度投资回报率可疑以及工业相关主题的研究预算不足。为了克服这些挑战许多公司聘请了外部合作伙伴。在做出选择时公。



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