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Shakib5452

传统上这里是学生年轻职业人士和以租房为生活方式选择的人的家。如今它已成为住房生态系统的重要组成部分各个年龄段和收入水平的人们都依赖私人出租房屋或公寓作为自己的家。年我成为格拉斯哥的一名私人房东多年来我一直依靠当地的租赁代理商来照顾我的租户和我的投资组合。我对自己所经历的糟糕做法越来越感到沮丧并最终决定创建我需要和想要的租赁机构道德友好透明专业价值观主导并以社会目标为业务核心。是英国第一家此类社会企业租赁机构诞生于年。它有机发展通过口碑和专业网络吸引了房东我们很起了住房界的关注。

全国水平然后我坚定地专 数字数据 注于解决我认为最大的问题社会住房等候名单和低端的可怕质量。低收入和领取福利的人的住房选择极其有限他们需要等待数年才能获得住房协会的房产因此成为他们唯一的选择。许多房东和租赁中介根本不想将房产出租给领取福利的人他们普遍认为欠款和损坏的风险很高。看到迫切的社会需求和独特的商业机会需要满足我着手创建一个由精心设计高质量低成本的住房组成的住房组合这些住房对于低收入人群来说是负担得起的。我们知道要实现提高质量和管理并为低收入人群创。



造优质住房的目标需要大量投资但凭借可行的商业模式和强大的社会影响这个案例令人信服并且需要长期寻找支持者开始了。年我们利用来自具有社会影响力的私人和机构投资者的资金利用风险资本和银行债务创建了。最初计划筹集万英镑在格拉斯哥建造套房屋迄今为止我们已经筹集了万英镑并使用简单的模式建造了多套房屋以合适的价格在合适的地方购买翻新室内设计和家具然后让给需要的人。我们计划筹集万英镑在格拉斯哥再建造套住宅这种需求既无穷无尽又紧迫。目前超过人居住在我们的家中其中以上收入较低靠领取福利来维持生活费用。我们大约三分之一的租户在入住我们的房产之前无家可归大约四分之一是他们第