在联系这样的专家之前

rakhiranissoeo

商业培训有助于处理未解决的问题并培养领导素质。最近，企业家经常向商业教练或导师寻求帮助来培养软技能，根据 SberUniversity 的研究，软技能决定了 85% 的成功。

然而，，请先检查他的资质。关注教育和经验的可用性；研究他的计划和投资组合；观看公开演讲的录音；与他帮助过的企业家交谈；阅读评论。

给年轻企业家的建议
安全气囊。做生意就有风险，所以你需要做好应对危机的准备，尤其是金融危机。最好不要依赖亲戚朋友，而是要存下一笔钱，以便在出现问题时可以帮助生意维持下去。
商业计划。在开始创业之前，请评估您所进入地区的市场和供需情况。分析成本和风险。
专家的帮助。这不仅适用于您的业务领域，也适用于法律问题。最好使用专业人士的服务，而不是以后为错误付出双倍的代价。专家将帮助您了解税收、福利和报告。
所有工作均有合同。以书面形式与承包商、客户和员工达成所有协议。这样，如果发生任何冲突，你就会有证据。
财产保护。作为独资经营者，您要对自己的资产负责，因此请权衡一切并咨询律师。也许，就您而言，注册一家有限责任公司比注册个体企业家更好。
请记住，只有对那些什么都不做的人来说，一切才是完美的。在商业中，你不能总是没有“B”计划。失败也是经验。

经营企业时，不断发展非常重要。不仅要分析自己的经验，还要阅读有助于优化流程的专业文献，并从不同的角度看待它们。

我最近发现了亚历山大·弗里德曼的书《你或混乱》。 “专业规划，定期管理。”她给我留下了深刻的印象，帮助我理解和分析我作为经理所犯的错误。

弗里德曼的书是关于什么的？
这是关于如何在公司各个层面建立结构化、有效的管理规划系统的详细的、循序渐进的指南。作者是常规管理领域的顶尖专业人士之一。他不仅仅教授良好的时间管理。

弗里德曼详细说明如下：

如何将规划与管理活动有机结合起来；
成功应对时间压力下的任务并防止事务中出现混乱；
快速、高效地解决分配的任务。
作者坚持非常明确和务实的管理方法，不仅注重全球经验，而且最重要的是关注俄罗斯的心态和当地的商业传统。

这个理论在实践中如何发挥作用
通过这本书，我更加全面地了解了如何正确地 比利时电话数据 构建规划，哪些业务管理算法需要重新配置，以使管理机制清晰、顺畅地运行，并提高生产力水平。我现在有机会从上方审视情况并注意到以前被我忽略的事情。

通过重新思考我的工作方式，我可以更有效地管理我的时间。转变发生得非常快。我认真学习，并立即在实践中尝试每一章中的新方法，逐行分析文本。我最终读了这本书五六遍并且仍然会定期回顾它。它成了我的“手册”，我以一次针对商业领袖的研讨会为基础。在其中我揭示了规划的最重要方面。我会告诉你如何规范时间管理以达到预期的效果，以及管理时需要考虑哪些重要因素。

书中的现成菜谱