交车主要原因同样

Josna249

也是“出行心智”可以坐在车上发呆放松看沿路的风景做什么都可以。 不难看出不同领域会有着将用户需求转化成产品形态的共同目标区别就是“需求转化”的视角不同。 二目标与视角洞察 了解完这些信息后在产品设计中我们就可以定义出设计方向通过特定场景化的洞察快递柜的投入摆放点位设计提升柜机的覆盖度及有效性从而增加事件发生率（寄存件率）。有了设计方向也就能够明确策略 上游链路心智强化提升使用动机；

下游链路寄存件引导体系设计提升产品使用体验。 通过清晰易懂的 美国手机数据列表 规则强调安全稳定可持续的服务强化用户心智提升使用动机。 同时根据每块片区机场火车站超市商圈办公楼夜市停车场等数量以及人流出入口等事件频发场景就可以定义出快递柜投放密度把柜机的核心资源投入在这些人流密度大事件高发场景中达到降本提效地目的。 在特定的场景下快递柜摆放的位置是关键（摆放点位设计如何让用户快速发现快递柜）如米外可被快速发现的角度（柜机摆放位置是度





还是背靠墙体的度可被发现视角）建筑与环境的综合影响声音视觉等媒介的引导与辨识度。最终输出快递柜的点位摆放提升覆盖度及摆放地有效性增加寄存事件发生率。 目前有近多种不同场景的摆放位置五星评分制度（柜机点位设计）复用在国外所有的柜机项目中而整个流程梳理的过程也帮助了我们能够破除表象发现并定义问题从而回归到事物的本源做正确的事情。 三价值验证 除了目标中的覆盖率有效性与寄存事件地发生率下游链路中的产品体验好坏如何衡量呢怎么才算好？