回憶公告欄

標題: 通信性能取决于技术的同步 [打印本頁]

作者: akadhoshirani15 時間: 2024-4-3 11:41
標題: 通信性能取决于技术的同步

如果一家公司声称它提供与其销售支持足迹的集成通信那么恭喜您！但如果这涉及以同质方式跨所有渠道制作和复制内容那么这不是我们在这里指的。整合传播需要知识、战略愿景和技术等因素。一个大中型品牌使用专有编程处理数十个数字平台但准备通过连接到许多其他应用程序在营销活动结果中同样突出。在营销活动的表现中一切都有其流程和明确的作用但动力和结果是不同的。事实上当技术结构没有足够的完整性时战略眼光就失去了作用。社会联系日益紧密事实证明在识别和满足消费者需求方面技术是公司的重要盟友。与分析和结果测量解决方案相关的自动化工具使您能够更有效地处理它。然而这种变化的要点是每个参与者之间的适应能力。至此代理机构已成为推动业务增长的战略合作伙伴。这已经奏效了但还不够。通常我们以一种方式做事因为“事情一直都是这样做的”。大多数人在项目中寻求控制和可预测性但事实是如果我们想取得令人印象深刻的成果我们需要拥抱不确定性和创造力。为此我们需要合适的工具。

不要害怕新事物你知道柯达的历史吗？如果你不记得的话这家拥有多年历史的公司从世纪到世纪末一直主导着摄影市场。很多人不知道的是柯达还开发了世界上第一台数码相机。由于该公司在胶片和照片冲洗行业占据主导地位而该项目威胁到其核心产品柯达 俄罗斯电报数据 错过了开拓新市场的机会。即使这不是我们的意愿一些改变也是不可避免的。一系列数据和见解向我们表明物理与数字之间的界限越来越难以察觉。而且随着我们的联系变得更加紧密变革就会发生得更快。稳定性、可预测性和安全性这些词正在变得过时。人们提供了大量数据实时向我们展示我们是否正在做所有需要做的事情最重要的是我们的受众是否喜欢我们提供的服务。构建、测量和学习构建-测量-学习精益创业一书的作者埃里克·里斯提出了一种能够在尽可能短的时间内完成“构建-测量-学习”循环的商业模式。作者认为使用最小可行产品通过测试和分析适当的指标来优化它们并根据数据转向或坚持项目是避免可能导致企业失败的缺陷的战略路径。。该策略的两个基本点可以在任何商业模式中复制即：沟通和持续数据分析。

为什么要经历一系列官僚机构才能将一个想法变为现实？为什么要在测试之前完成项目？为什么不在产品开发时进行小型测试并确保最终能够提供消费者真正需要的东西？这一切与营销有什么关系？根据美国营销协会的定义营销是“创造、沟通、交付和交换对客户、合作伙伴和整个社会有价值的产品的活动、一套机构和流程”意译。这不仅指外部沟通还指内部营销。除了改善内部沟通之外它还有助于提高员工的个人参与度并创造一种通常能让团队表现更好的文化。而且这套解决方案对于任何组织的成长都是基础。同步意味着将不同的动作组合起来以实现单一目标。可以将图像与音频同步也可以同步您的通信以促进业务增长。为了使公司销售更多并实现增长营销部门根据数据和创新制定战略并创造机会。这使得它比以往任何时候都更加重要。将您机构的经验与正确的工具相结合您可以利用受众信号来分析真正重要的内容并为人们如何使用产品和服务提供长期见解从而使公司能够优化宝贵的资源。毫不奇怪营销正在引领公司内部的创新运动即使这种冲动还处于萌芽状态。根据的一项调查营销在创新和数字化转型中的作用不到%的受访表示他们有足够的资源进行数字化运营。毕竟沟通不仅仅是在社交网络上复制内容它还涉及网站开发、合规性、博客营养、自动化、丰富内容的创建、媒体预算、+测试等等。即便如此营销已成为业务增长的驱动力。然而如果没有集成通信所有这些能力都会丢失。

歡迎光臨回憶公告欄 (http://bku2498.7788.tw/)